山葵兔负责人将品牌从“ Harebrained”带入主流

通过 2014年3月18日 2020年7月16日 媒体监控
critical_mention_logo

在仅谈论新的营销理念与实际应用它们之间的孵化时间在缩短。

这意味着,未来主义者比以往任何时候都更加重要,要提醒我们其他人未来几年我们的工作以及我们的世界将如何变化。约翰·穆斯丁就是其中之一。

“您今天是否在创造一种环境,一种文化和一支能够在明天利用这些未知因素的团队?”问某公司的首席执行官Mustin 山葵兔,这家总部位于纽约市的资深机构,以将创意表达与数字学科相结合而自豪。

在与Critical Mention进行的广泛对话中,关于使用技术从大量信息中收集营销见解的最佳实践,Mustin热衷于将非结构化数据与客户的客户关系管理系统结合起来,以实现以前不可能的一对一互动。品牌和目标消费者。

Mustin说:“我们认为大数据不是挑战,而是机遇,” Mustin说。他在美国海军预备队工作了23年,在创办Wasabi Rabbit之前是GlobalWorks的首席营销官。

Mustin并没有依靠已有数十年历史的广告行业支柱(即30秒的广告位)吸引消费者,而是敦促客户进行社交聆听,发布和分析,以便可以针对每个收件人定制品牌传播方式,并可以激发客户的热情。 。

他说:“建立一支能够代表一个品牌集会并向世界宣告为什么您的品牌比另一个品牌更好的倡导力量的能力是无与伦比的,”他说。 “我们从未有过这个机会。”

山葵兔负责人指出,在发展“疯狂,根深蒂固的想法”与大规模采用之间,发展周期越来越短。他列举的一个例子是品牌具有通过动态响应模型针对个人定制的消息实时发布的能力。

他说:“聪明的品牌正在大量投资于知识产权和专利,这与在消费者面前产生共鸣的见解有关。”