与Sam Zises进行批判性思考

通过 十月28,2018 2020年2月12日 面试

代理商的生活可能很艰难,但是[L] earned Media的首席执行官Sam Zises将事情归结为科学。在接受Sam采访时,他提供了有关内容营销,社交媒体和“摆脱混乱”世界的有力见解。他还提供了他为什么认为过早宣布“ Facebook的死亡”的观点。

问:您作为创始人的日常情况如何?&[L]知名媒体的首席执行官?

山姆:  Zillow的首席执行官Spencer Rascoff总结了CEO的工作是这样的:“这是为了识别,招募和激励非凡的人才。”这就是症结所在。 CEO的使命应该是关于他或她的团队。作为首席执行官,您是最后一道防线。降压的地方。您必须对使人们感到高兴和富有成效的细节负责。这可能意味着诸如处理计算机问题之类的小事情,这样每个人都可以以最佳性能进行操作,或者诸如寻找人才和权衡项目决策之类的大事。只要我支持团队,就可以完成我的工作。至于我所知道的无论如何都将始终放在我的议程上,这将包括为未来设定愿景,执行增长计划并就如何战略性地花钱和专注于我们的时间向客户提供建议。

问:您认为内容营销的方向是什么,公关专业人员如何跟上趋势?

山姆:  质量而不是数量。期。 Netflix创造了一个世界,在这个世界中,消费者每月只需支付15美元,即可获得好莱坞级制作价值的无限内容。现在,这就是我们其他人的判断标准。因此,如果消费者要在当今世界上关注您的东西,那么最好具有与顶级内容生产者相同的高质量。我们曾经说内容为王。现在,我认为我们必须对此进行修改以指定: 质量 内容为王。

问:您最成功的竞选活动是什么?为什么?

山姆: 这可能不是最令人满意的答案,但是当您像我们一样对工作充满热情时,您的广告系列确实就像您的孩子一样,并且您为他们所有人感到自豪。也就是说,有一些脱颖而出。我们正与Bai合作,正当该品牌开始声名远扬时,我们与Bai一起工作,并帮助他们与eBay和Zach Brown乐队合作创建了内容,并进行了一次综合竞赛,以回馈慈善事业。我们与位于帕洛阿尔托的百威全球战略创新团队(即“啤酒车库”)合作,开发并创建了“ Grab Some Buds”应用程序,该应用程序将用户与他们的朋友联系起来,并帮助他们找到一个晚上可以做的事情。最后,我们很荣幸成为DISH Media Sales的首家数字唱片代理商,并帮助他们发展品牌定位和数字媒体活动,从而满足了快速(有时是混乱的)程序化电视领域的需求。

问:您有一个非常有趣的背景故事–从授权您的初创企业到百威,再到建立自己的营销代理。到目前为止,您最满意的经历是什么?

山姆: 最令人兴奋的是总是看到其他企业–our clients–grow thanks in part to the services we provide them. Our team of thinkers and creators are all about getting to know you, where you came from and where you want to go. So when 我们的客户 succeed, we really feel like we’re succeeding too. Not to mention that we were born and bred in the world’s most competitive market, New York City, and we know what it takes to cut through the clutter, engage audiences and generate leads. Our surroundings have rubbed off on us. We’re competitive too, and we like to win on behalf of 我们的客户.

问:“切入混乱”是内容营销的核心方面之一。您为什么认为对于公关专家和营销人员实现这一目标至关重要?

山姆:  任何在线的人, 曾经 我知道互联网上的噪音和信息过载的喧嚣令人震耳欲聋。要被听到,您确实必须为此而努力。但是我们认为这不一定意味着您必须是最大声的人。有时候,让某人借给您他们的眼睛和耳朵的最好方法是有目的地并以一种使他们觉得您在直接与他们说话的方式清楚地表达您的意思。即使在令人难以置信的嘈杂环境中,这些个人关系也始终具有真正的价值。

问:您认为哪个社交媒体平台能经受住时间的考验?

山姆:  必须是Facebook。现在,最近有很多关于“ Facebook死亡”的讨论,因为他们的用户数量一直在稳定。但是人们并没有意识到,无论人们实际上是去Facebook.com还是使用他们的应用程序,该公司都在构建贯穿网络其余部分的基础架构。 “使用Facebook登录”功能以及他们拥有那么多服务器场的事实意味着,人们的数字生活与门洛帕克(Menlo Park)的怪物之间的联系比他们想象的要紧密得多。此外,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)决定在2010年以10亿美元的价格收购Instagram,这似乎令人难以置信。尽管大多数人认为他在2014年以200亿美元的价格收购WhatsApp时都为之疯狂,但这一举动也得到了证明。如果Zuck能够保持优势并继续做出这样的明智举动,那么我相信它们在未来会保持良好状态。

萨姆·齐塞斯
山姆·齐塞斯

山姆·齐塞斯(Sam Zises)是 [L]获得媒体,是纽约市一家领先的创意营销机构。在获得Media之前,Zises创立了社交媒体和移动技术初创公司Wendr,后来他将其出售并许可给了美国的百威啤酒和拉丁美洲的黑莓。 Zises的先前经验包括奥美&马瑟(Mather)的奥美(OgilvyEntertainment)娱乐和阳狮集团(Publicis Groupe)的“大燃料(Big Fuel)”,他在那里为财富100强客户开发和执行品牌内容和数字营销活动。 Zises一直是Google和纽约大学的演讲嘉宾。 Zises还是品牌内容营销协会美国分会的主席。

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